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Mandat de gestion unique : les leçons d’un changement

Publié le 13 novembre 2006 Par Jean-Michel Catin

Manager un chantier de cette ampleur suppose une identification précise des spécificités et surtout des modes d’organisation. Mais au-delà, la question de la culture des organisations est déterminante. L’exemple niçois démontre la pertinence d'un modèle fondé sur la décision, la concertation, la transparence et une démarche professionnelle de conduite de projet. Retour sur les points essentiels.

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