N°2 // Décembre 2005
Après le premier numéro de l'ORS, vos réactions, et vos connexions, nous confortent dans l'idée qu'il existe un besoin fort d'une information professionnelle. Au-delà des imperfections d'un n°1, ce deuxième numéro a pour but de poursuivre sur la voie engagée en novembre :
- de l'information, comme celle sur le décret en préparation assouplissant le régime des frais de mission
- de l'analyse, comme celle sur les effets pervers de la mobilité étudiante dans l'Union européenne
- de l'enquête comme celle sur la gestion optimisée des reports de crédits, avec l'exemple de l'Ecole nationale de l'aviation civile (Enac) de Toulouse.
Et puis, deux rubriques deviennent peu à peu les « indispensables » de votre quotidien professionnel :
- notre Carnet qui vous permet non seulement de suivre les nominations mais aussi, de mettre un visage sur un nom ou une fonction.
- notre Agenda qui ne cesse de se remplir, indispensable pour savoir ce qui se passe dans l'enseignement supérieur et la recherche.
Enfin, notre dossier du mois est consacré au CNRS. Après avoir publié le mois dernier un « cahier spécial » sur la loi d'orientation sur la recherche, nous avons voulu savoir où en était la réforme du CNRS engagée par Bernard Larrouturou et Gérard Mégie. Souvent réduite à une réforme interne, médiatisée par des débats politico-syndicaux ou des conflits de territoire, la rédaction de l'ORS a voulu comprendre, et vous faire comprendre, cette réforme, à partir de ses traductions concrètes.
Bonne lecture !
DOSSIER Dossier spécial
La réforme du CNRS
Au sommaire du dossier
- Bernard Larrouturou : « Oui, le CNRS est d’abord un opérateur et non une agence ! »
- CNRS : la voie étroite des réformes
- 6 clés pour comprendre la réforme du CNRS
- Direction inter-régionale Sud-Ouest : un essai à transformer
- Direction inter-régionale Sud-Ouest : ce qu'en pensent 3 partenaires
- Le délégué régional, gestionnaire de terrain : l'exemple Centre-Est
- Entretien annuel objectifs-moyens : un directeur d'unité raconte
- Laboratoires : un arbitrage permanent entre les universités et le CNRS
- Strasbourg 1 et CNRS : deux poids lourds se jaugent
- 6 unités regroupées : le point de vue du directeur, Claude Kedinger
- Partenariat EHESS-CNRS : des regroupements de labos
- CNRS : quelle politique de ressources humaines ?
- CNRS : quel système d’information partagé ?
- CNRS : quel modèle de gouvernance ?
- Le mandat de gestion unique vu par la Cour des comptes
Les autres dossiers du numéro
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Traitement des personnels dans les Crous : « Il faut aller plus loin ! »
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Œuvres universitaires : titulaires, contractuels, vers une harmonisation des traitements
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Observatoire des métiers du CNRS : comment caractériser les profils scientifiques et professionnels ?
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Écoles d'architecture : les chiffres
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Les écoles d’architecture à l’heure du LMD
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Europe : les effet pervers de la mobilité étudiante
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Ce qui pourrait changer pour les frais de mission
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Les outils innovants de l'Observatoire des métiers du CNRS
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Différence d'incorporation
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Rapport économique, social et financier (RESF)
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Périmètre des états financiers
Le prochain numéro
N°69 // février 2012
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2012
les universités face à leur budget
